← Все курсы

Анализ коренных причин: 5 почему, Исикава и Парето

Практикум по анализу коренных причин для сотрудников органов власти, администраций и учреждений. Вы берёте свою повторяющуюся проблему, собираете данные о случаях, строите диаграмму Парето, разбираете главную причину диаграммой Исикавы, доводите цепочкой «пять почему» до причины, которой можете управлять, проверяете её данными и формулируете контрмеру. Курс текстовый, с разбором каждого задания.

45 уроков9 модулей3-4 часа в неделю

О курсе

Проблему заметили в марте. Провели совещание, ввели двойную проверку, назначили ответственного за контроль. К июню ничего не изменилось. В июне посчитали, по какой причине возвращают каждое дело, — и оказалось, что почти две трети возвратов дают одна и та же причина. В июле переписали один пункт перечня документов, и возвраты по ней почти исчезли.

Что вы делаете по ходу курса. Формулируете свою проблему так, чтобы её можно было посчитать. Собираете данные о случаях листом сбора или по прошлым письмам. Строите диаграмму Парето и находите, какие причины дают основную долю. Разбираете главную причину диаграммой Исикавы в группе с исполнителями. Отбираете гипотезы и проверяете их, начиная с самых дешёвых. Ведёте цепочку «пять почему» с подтверждением на каждом звене. Проверяете найденную причину данными. Формулируете контрмеру, назначаете показатель и дату повторного замера. Собираете лист защиты на одну страницу.

Чем курс отличается. Все примеры — заявления, обращения и документы, а не производство. Отдельно разобрано то, из-за чего разборы чаще всего проваливаются: поиск виноватых вместо причин, «человеческий фактор» как ответ, решение, выданное за причину, и цепочки, построенные на предположениях. Инструменты даются в связке и в том порядке, в котором применяются: Парето сужает, Исикава раскладывает, «пять почему» углубляет.

Задания. Разбор ситуаций, таблицы «симптом — причина — коренная причина», расчёты долей и накопленных процентов, задачи с индивидуальными данными: у каждого ученика свой журнал случаев, свой лист сбора, своя чужая цепочка с ошибкой. У каждого варианта ответа есть объяснение, почему он верный или неверный.

Что вы получите на руки: шесть шаблонов для печати (формулировка проблемы, лист сбора данных, диаграмма Парето, заготовка Исикавы с таблицей отбора гипотез, цепочка «пять почему», лист защиты), разбор своей проблемы целиком и готовый лист для разговора с руководителем.

Чего в курсе нет. Нет статистики: проверка гипотез, разброс и контрольные карты относятся к другому методу. Нет производственных примеров. Нет поиска виноватых — фамилия в разборе причин означает, что разбор свернул не туда, и об этом говорится прямо. И нет обещания, что проблема исчезнет сама: разбор показывает, что менять, а менять придётся вам.

Чему научитесь

  • Отличать симптом от причины и причину от коренной причины
  • Формулировать проблему так, чтобы её можно было посчитать
  • Составлять категории причин и вести лист сбора данных
  • Строить диаграмму Парето и находить, за что браться первым
  • Вести разбор диаграммой Исикавы в группе с исполнителями
  • Отбирать гипотезы по стоимости проверки, а не по правдоподобности
  • Строить цепочку «пять почему» с подтверждением каждого звена
  • Проверять найденную причину данными и формулировать контрмеру

Программа курса

  • Почему проблема возвращается
  • Симптом, причина и коренная причина
  • Три инструмента и порядок
  • Ваша проблема
  • Что считается проблемой
  • Конструктор формулировки
  • Чего в формулировке быть не должно
  • Сколько стоит проблема
  • Практикум: формулировка
  • Откуда берутся данные
  • Лист сбора данных
  • Категории причин
  • Сколько случаев нужно
  • Практикум: сбор данных
  • Принцип 80 на 20
  • Как строится диаграмма
  • Где проходит граница
  • По случаям, по времени, по задержке
  • Ошибки построения
  • Практикум: своя диаграмма
  • Зачем скелет рыбы
  • Шесть категорий
  • Разбор группой
  • Отбор гипотез
  • Ошибки на диаграмме
  • Практикум: разбор в группе
  • Цепочка, а не список
  • Правило факта
  • Где остановиться
  • Ветвление цепочки
  • Ошибки в цепочке
  • Практикум: своя цепочка
  • Причина или совпадение
  • Три способа проверки
  • Что делать, если не подтвердилось
  • Практикум: проверка
  • От причины к контрмере
  • Иерархия контрмер
  • Чем подтвердить результат
  • Защита на одном листе
  • Практикум: контрмера и защита
  • Шпаргалка
  • Шаблоны для печати
  • Сводный список ошибок
  • Что дальше

Бесплатный урок

Почему проблема возвращается

В отделе выплат заметили: каждое пятое заявление возвращается заявителю на доработку. Заявитель приходит второй раз, срок услуги растёт на неделю, жалобы копятся. Проблему признали и начали решать.

Пять месяцев работы с одной проблемой

Что здесь произошло

Первые три месяца ушли на решения, придуманные до того, как стала известна причина. Совещание, двойная проверка, ответственный за контроль — ни одно из них не было глупым. Все три были преждевременными.

Двойная проверка дала эффект на неделю, потом всё вернулось. Это типично и стоит понимать почему: проверка не устраняет причину, она ловит последствия. Пока приходят неполные заявления, их кто-то должен ловить — вопрос только в том, кто и какой ценой. Сначала ловили на выходе, потом стали ловить дважды, потом завели отчёт о том, сколько поймали.

В июне сделали другое: взяли журнал возвратов за квартал и посчитали, по какой именно причине вернули каждое дело. Выяснилось, что почти две трети возвратов — одна и та же причина. В июле дошли до причины этой причины и переписали один пункт в перечне документов на сайте.

Чем этот курс занимается

Ровно этим переходом: от «надо что-то делать» к «известно, что именно делать и почему». Инструментов три, и они работают вместе.

Диаграмма Парето показывает, за какую причину браться первой. Из одиннадцати причин возвратов две-три дают основную долю случаев, остальные восемь — хвост, который можно не трогать.

Диаграмма Исикавы раскладывает выбранную причину по категориям и собирает гипотезы: где вообще может быть дело.

«Пять почему» доводит одну гипотезу до причины, которой можно управлять.

Все три названы в национальном стандарте по бережливому производству — правда, не как основные инструменты, а как методы анализа причин потерь. В соответствующей строке стандарта они стоят рядом: диаграмма Исикавы, «5 почему?», диаграмма Парето, диаграмма спагетти, пирамида проблем. Это стоит знать, но пользоваться ими надо не потому, что они записаны в стандарте.

Что вы получите к концу курса

Курс устроен так, что вы разбираете свою проблему, а не читаете про чужую. К концу у вас на руках:

  • Формулировка проблемы — что происходит, где, как часто и сколько это стоит.
  • Лист сбора данных и собранные по нему случаи с указанием причины каждого.
  • Диаграмма Парето с расчётом долей и накопленного процента.
  • Диаграмма Исикавы по главной причине, с отобранными гипотезами.
  • Цепочка «пять почему» с фактом на каждом шаге.
  • Проверка причины — чем вы доказали, что это она.
  • Контрмера с показателем и датой повторного замера.
  • Лист защиты на одну страницу.

Что для этого понадобится

Повторяющаяся проблема, к данным по которой у вас есть доступ. Журнал, выгрузка из системы или возможность две недели считать случаи вручную. Лист бумаги и карандаш: обе диаграммы рисуются от руки, и это не упрощение для новичков, а нормальная практика — на разборе их правят прямо при людях.

Никаких программ покупать не нужно. Таблицу для Парето можно свести в чём угодно, вплоть до листа в клетку.

Чего в курсе нет

Нет статистики: проверка гипотез, разброс и контрольные карты — это другой метод, «Шесть сигм». Нет поиска виноватых: фамилия в разборе причин означает, что разбор свернул не туда, и об этом будет отдельный разговор. Нет производственных примеров — все случаи из работы с заявлениями, обращениями и документами. И нет обещания, что проблема исчезнет сама: разбор показывает, что менять, а менять придётся вам.

Задание

После введения двойной проверки комплектности возвраты сократились на неделю, а потом вернулись к прежнему уровню. Что это означает?

Как устроено обучение

Модули идут в том порядке, в котором вы будете работать: формулируете проблему, собираете данные, строите Парето, разбираете Исикавой, углубляетесь «пятью почему», проверяете причину, придумываете контрмеру и защищаете её.

Заданий больше сотни, и они трёх видов. Разбор ситуаций: симптом это или причина, управляемая она или нет, к какой категории относится, где цепочка перескочила звено. Расчёты: доли, накопленный процент, граница Парето, эффект контрмеры — у каждого ученика свои числа, поэтому списать ответ в комментариях не получится. Задачи на данных: вам выдаётся свой журнал случаев, и по нему надо посчитать и найти ответ.

У каждого задания есть разбор. Если ответ неверный, вы увидите объяснение, почему этот вариант не подходит, — а у вопросов с вариантами объяснение написано к каждому варианту отдельно, не только к правильному.

Практикумы в конце модулей проверяются не на правильность: вы прикладываете свои данные, свои диаграммы, свою цепочку. Платформа не может знать, верна ли ваша причина, — это выясняется проверкой, которой посвящён отдельный модуль. Зато вы сами увидите, сходится ли она с данными.

Задание

Точка отсчёта. Опишите в нескольких предложениях проблему, которую хотите разобрать на этом курсе:

  • что происходит и как часто;
  • что вы уже пробовали с ней сделать, если пробовали;
  • в чём, по-вашему, причина — навскидку, одной фразой.

Последний пункт самый важный, и записать его надо именно сейчас, до всякого разбора. В конце курса вы вернётесь к этому ответу и сравните догадку с тем, что покажут данные. Расхождение бывает почти всегда, и именно оно убеждает руководителя лучше любых доводов: вы показываете не чужую теорию, а то, как ошибался в собственном процессе человек, который в нём работает.

Это первый урок курса. Остальные открываются после покупки.

Купить на Stepik за 1 990 ₽